Üzleti coaching
Business coaching
A business coaching célja, hogy támogatást kapj vezetőként – akár egyéni dilemmák, akár csapatműködési kérdések terén. Rálátunk, mi zajlik benned és körülötted, és közösen keresünk olyan megoldásokat, amelyekkel hatékonyabban és emberibben tudsz jelen lenni.
Egyensúly, hitelesség és tisztább működés – a vezetői térben.
Fókuszterületek
vezetői szerepek
és működés tisztázása
belső iránytű erősítése,
magabiztosság növelése
kommunikáció,
konfliktuskezelés
időgazdálkodás,
határok meghúzása
kiégés megelőzése,
munka-magánélet
egyensúlya
csapaton belüli személyiségtípusok
megértése
érzelmi intelligencia
fejlesztése
PersonalGuide
tesztalapú támogatás
és visszajelzés
Leitner-Kocsis Eszter
Business coach | szervezetfejlesztési tanácsadó | intuitív rendszerlátó
Vezetői coaching közép- és felsővezetőknek – a döntés, a belső tisztánlátás és az önazonos működés támogatására. PersonalGuide teszttel, strukturált és intuitív megközelítéssel, valódi áttöréseket hozva.
Formátum és árak
Személyes
30 perc
60 perc
szervezetfejlesztési konzultációval
Amit én hozok egy ülésre:
„Tiszta helyzet – tiszta döntés.”
A vezetés nem a stratégiai tervekben, hanem a belső térben kezdődik.
Ahol bizonytalanság, túlterheltség vagy szerepzavar van, ott a döntések is akadoznak. A vezető nem hatékonyabb rendszerre, hanem tisztább önmagára vágyik.
Abban támogatom a közép- és felsővezetőket, hogy világosan lássanak – önmagukban, a helyzetükben, és a választásaikban.
Ez a tisztánlátás nemcsak az eredményekben, hanem a belső tehermentesítésben is megmutatkozik.
Saját vezetői tapasztalataim és szervezetfejlesztési munkáim során egyértelművé vált számomra: a valódi áttörés nem a „még több” kontrollban, hanem a megengedett változásban és pontos figyelemben rejlik.
Mindezt a PersonalGuide személyiségprofil eszközével is támogatni tudom – objektív képet ad a működésről, így gyorsabban eljutunk a valódi kérdésekhez.
Abban segítelek, hogy újra meghalld ezt a hangot.
Az alkalmakon gyakran dolgozunk olyan témákkal, mint:
– stresszkezelés és belső túlterheltség oldása,
– vezetői jelenlét megerősítése,
– döntési helyzetek és irányváltás előkészítése,
– delegálás és szereptisztázás,
– konfliktusok kezelése vezetői pozícióból,
– női vezetők belső erejének újraintegrálása
– érzelmi intelligencia fejlesztése
Az egyik legnagyobb kihívás ma: az érzelmi intelligencia hiánya a vezetésben.
Pedig kutatások is bizonyítják:
Ahol a vezető magas EQ-val működik, ott a csapatok motiváltabbak, lojálisabbak, együttműködőbbek – és ez közvetlenül befolyásolja a teljesítményt.
Ezért a business coaching nálam több mint teljesítményoptimalizálás: egyszerre strukturált és intuitív, üzletileg céltudatos, de emberileg kapcsolódó.
Ez az egyensúly adja meg azt a terepet, ahol a vezető önazonosan tud jelen lenni – és így tudja mozgásba hozni mások erejét is – mert a jó vezetés nem csak fejben dől el – hanem a szívben, a kapcsolódásban és a megértésben.
Hogyan tudunk együtt dolgozni?
A változás felé tett első lépés az, hogy tisztán láss – kattints a Bővebben gombra, és fedezd fel, hogyan dolgozhatunk együtt.